应审尽审 以审促治

——我校召开干部离任经济责任审计暨巡审联动动员会

方季红校长作动员讲话，提出“三个统一”要求

时间：2026年10月19日下午　地点：1306会议室　主持人：校长方季红

10月19日下午，我校在1306会议室召开干部离任经济责任审计暨巡审联动动员会。校长方季红出席会议并作动员讲话。会议对11位离任干部的任期经济责任履行情况开展审计，同步启动智能制造学院（机械工程学院）、汽车与交通工程学院、人工智能与电子信息学院、国际合作教育学院四个学院巡察前置审计，通过“一次进点、多项成果”实现经济责任审计与内部巡察协同联动。

校纪委办负责人、审计与监督处全体人员、瑞远会计师事务所协审人员、11位被审计干部及其所在二级单位负责人、四个被巡察学院领导班子成员参加会议。

一、应审尽审、凝聚共识：审计是对学校负责，也是把内部治理提层次

方季红校长在讲话中指出，开展这次审计，首先要解决认识问题，做到“应审尽审”、形成共识。她强调，离任经济责任审计的对象虽然是干部个人，但审的是任职期间学校赋予的权力运行和资源配置情况，本质上是一次对学校的全面体检。审计查出的问题，反映的是学校内部治理的薄弱环节；审计形成的结论，也是学校改进管理、堵塞漏洞的重要依据。

她要求大家把心态放平，心平气和地看待审计、接受审计。审计不是“挑毛病”，更不是“对人”，而是帮助学校把内部绩效管理提上一个新层次。内部巡察是学校自身的刚需，是发现问题、防范风险、规范运行的常态化机制，各部门要从“要我审”转变为“我要审”，主动配合、如实反映，共同把这次审计做实做好。

二、审计是手段不是目的：做好审计“后半篇文章”

方季红校长指出，审计是手段，不是目的。发现问题只是第一步，关键要把审计结果真正用起来，做好审计的“后半篇文章”。

她强调，对审计发现的问题，不能一查了之、一交了之，要逐条梳理、举一反三，通过建章立制把漏洞补上，通过流程再造把规矩立起来。凡是制度缺失的，要及时建立；凡是流程不畅的，要重新设计；凡是执行走样的，要坚决纠正。要把审计成果转化为制度成果、治理效能，实现“审计一个、规范一片、治理一域”，真正达到以审促改、以审促建、以审促治的效果。

三、精心组织、有序衔接：对本次审计工作提出明确要求

就高质量完成本次审计工作，方季红校长提出三点具体要求。

一要精心组织。审计与监督处、巡察办要加强统筹，明确分工、责任到人，审计组严格依规依程序开展工作，做到事实清楚、定性准确、结论经得起检验；同时要严守保密纪律和廉洁纪律，自觉接受全校监督。

二要有序衔接。本轮实行经济责任审计与巡察前置审计协同推进，共用一套基础资料、一次进点到位，避免重复要求、重复进点，切实减轻基层负担。各部门要指定专人负责对接，按《需提供资料清单》的时间节点，及时、真实、完整提供资料。

三要抓好整改。对审计发现的问题，要即知即改、立行立改；一时难以解决的，要建立台账、明确责任、限定时限，形成整改闭环。要把整改成效作为检验会议落实成果的重要标准，坚决避免“年年审、年年犯”。

方季红校长最后强调，一切工作的出发点和落脚点都是学生。要把审计的过程变成规范办学、提升治理、防范风险的过程，让权力在阳光下运行，让每一分钱都花在该花的地方，以高质量的审计监督护航学校事业高质量发展。

动员会结束后，审计组即入驻被审计部门，查阅资料、个别谈话、现场核查等工作同步展开。

动员会现场

方季红校长作动员讲话

（审计与监督处　巡察办）

2026年10月　20　日